Más concretamente, el emprendedor Mario Mora y Tadashi Takaoka entregan a continuación algunas recomendaciones para que las organizaciones dejen de perder talento.
1. Evitar los "errores no forzados". Takaoka dice que “Tratar mal o despectivamente, no reconocer el trabajo, pagar por debajo del mercado, prometer cosas que no se cumplirán o subutilizar son cosas que ya no deberían estar sucediendo en empresas consagradas. Dicen que uno no renuncia a malos trabajos, sino que a malos jefes”.
2. Sueldo variable. “Si es un emprendedor con suficiente confianza, la posibilidad de un sueldo variable por metas mucho mayor al de sus pares con sueldo fijo puede incentivarlo aún más”, dice Takaoka.
3. Participación en proyectos estratégicos o de otras áreas: Mora aconseja que se le dé al profesional esta posibilidad o, incluso, el trabajar fuera del horario, en proyectos transversales. “Esto aumentará la motivación y conocimiento de la empresa. No se trata de participar activamente, sino de estar presente, aunque sea con ideas frescas”, explica.
4. Autonomía, responsabilidades y un cambio constante en los desafíos. Donde más disfruta el emprendedor es en la construcción y resolución de problemas.
5. Manejar las expectativas de fracaso y tiempos: “Los jóvenes queremos todo ahora, las empresas funcionan a tiempos más lentos”, dice Mora.
6. Tener un clima que aporte a la innovación: Mora también enfatiza en el mobiliario: “¿Existen los espacios internos adecuados? ¿Hay incluso la luz y temperatura? Fuera de los cubículos, hay que dejar espacio a las ideas”, dice.
7. Motivar y alinear las tareas desde el día uno: Mario Mora explica que en las empresas no se debe esperar, porque los jóvenes en general no llegan con experiencia y no conocen cómo funciona la empresa. “Las etapas de inducción son gran fuente para entender cómo funciona el engranaje de la compañía y eso servirá para saber en qué se puede aportar en el futuro”, explica.
8. Equipo experimentado. La visión de un emprendedor no resuelve todo, necesita de un equipo con experiencia que le permita resolver rápidamente aquellos asuntos donde él tenga menos manejo. Takaoka dice que “No existe un único perfil emprendedor”.
En esta lectura de las “8 claves para no perder talento emprendedor” nos dicen de cómo debemos de ser con una empresa y como emprendedor las técnicas que debes de manejar para no poder tener el fracaso y saber la buena administración financiera y productiva de cómo debe tener la comunicación con empleados de la empresa. Tener técnicas de apoyo como un plan de emergencia siempre tenerlo preparado, en cada empresa siempre va ver problemas y debe tener resoluciones de los problemas de lo que se va utilizar para reducir el problema que surja de empleados o maquinaria. Para que los empleados trabajen muy motivados debe tener un lugar donde puedan descansar, ambientar el área de trabajadores. Y una sola persona no puede hacer solo el trabajo tiene que trabajar por medio de equipo de colaboradores para poder trabajar uno solo no podrá realizarlo y no podría tener éxito en su empresa.
ResponderEliminarAngel David dzib tec.
El texto de esta semana trata o más bien nos aconseja como no perder el talento emprendedor y lo principal es tratar bien al empleado, reconocerle su trabajo, motivarlo a hace mejor las cosas mejor cada día pero algo muy importante no prometerle algo que de antemano se sabe que no se va a cumplir; hacerles saber que mientras mejor hagan su trabajo tienen la posibilidad de que su sueldo aumentara, uno como empresario y también como persona no debemos desesperarnos ante la llegada de un fracaso si no al contrario debe tener paciencia y esperar el éxito que aunque tarde en llegar llegara; otra manera también es proporcionarles un excelente ambiente de trabajo con las mejores condiciones; algo muy importante es capacitar a las personas de nuevo ingreso y no esperar que ellos den la iniciativa de hacer el trabajo pues por lo general no tienen la capacidad necesaria; aprender a trabajar en equipo es otra cosa que se debe tomar en cuenta para hacer funcionar una empresa.
ResponderEliminarCANUL YAM LUCIA YOLANDA